Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Оценка риска и страхование бизнеса

Понятие риска, его оценки, прогнозирования и даже управления им - таково содержание раздела. Дайте ответ на вопрос: как уменьшить риски и потери? Ответ должен состоять из двух частей, в первом из которых указываются организационные меры профилактики рисков, а во второй -программа страхования от рисков. Оценка риска представляет собой один из наиболее сложных и наименее точных элементов финансового анализа.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Бизнес-план: Оценка риска и страхование

Понятие риска, его оценки, прогнозирования и даже управления им - таково содержание раздела. Дайте ответ на вопрос: как уменьшить риски и потери? Ответ должен состоять из двух частей, в первом из которых указываются организационные меры профилактики рисков, а во второй -программа страхования от рисков.

Оценка риска представляет собой один из наиболее сложных и наименее точных элементов финансового анализа. Потребуется, как можно точнее определить все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем.

Традиционно рассматриваются: 1. Рыночный риск: -- Будет ли в будущем существовать рынок? Риск конкурирующих технологий: -- Сможет ли Ваш конкурент разработать технологию, которая сделает вашу устаревшей? Риск завершения или технический риск: -- Достаточно ли надежны предлагаемый проект, технология или предмет деятельности, чтобы все сработало так, как намечается?

Внешний риск: -- Какова вероятность того, что кто-то или что-то правительство, профсоюзы, субподрядчики, транспорт и т. Есть ли у Вас предложения по решению этих проблем? Внутренний риск: -- Достаточно ли у Вас персонала, чтобы предприятие могло нормально функционировать? Политический риск: -- Есть, или ожидается, какое-либо правительственное постановление, которое может помешать успеху?

Ресурсный риск: -- Будет ли иметь место достаточное количество клиентов, материалов или продукции в течение периода, существенно превышающего сроки погашения затрат финансовых ресурсов? Риск капитальных вложений: -- Сможет ли инфляция, изменение валютных курсов или политики правительства существенно повлиять на объем инвестиций?

Реальная программа "управления рисками" должна быть выработана на основе исследования особенностей бизнеса и тонкостей рынка страховых услуг. При разработке программы защиты бизнеса от потерь обычно акцентируется внимание на трех следующих областях: 1. Риск потери имущества - подверженность Вашего имущества, включающего реальные и "невидимые" активы, риску полной потери или повреждения пожар, кража. Риск потери времени - возникает в связи с возможностью сбоев и перерывов в функционировании вашего бизнеса или задержками при получении платежей по произведенным инвестициям.

Риск неисполнения обязательств - включает вашу ответственность перед покупателями, людьми, причастными к вашему бизнесу, перед теми, кто использует или полагается на вашу продукцию или услуги, а также перед обществом в целом. В основе страхового дела лежит страховой полис: Страховой полис - это контракт, по которому страховая компания страховщик берет на себя обязанность выплатить компенсацию страховую премию в случае, если произойдет какое-либо нежелательное случайное событие, принесшее убытки.

В обмен за эту услугу Вы, со своей стороны, обязуетесь платить страховщику определенные суммы страховые взносы. В страховом полисе указывается, какой вид риска он покрывает, в какие сроки и на какую сумму. В страховом полисе может быть также указан порядок осуществления процедур, связанных с исполнением контракта: как оформлять страховое требование, как прекратить действие контракта, как определить величину причитающегося страхового вознаграждения, как увеличить объем страхового покрытия.

Страховые полисы могут быть специальными или общими. Специальным полисом устанавливается описывается каждый предмет страхуемого имущества, определяется его объем и стоимость опись наиболее дорогостоящих предметов из комплекта оборудования или коллекции произведений искусства может служить таким примером.

Общий полис предлагает большую гибкость в определении размера страхового возмещения, устанавливая лишь стоимость застрахованного имущества в целом. Сумма страхового возмещения не определяется для каждого отдельного предмета из состава страхуемого имущества.

Пакетный полис страхует множество возможных рисков в едином комплексном контракте. Когда сходные одинаковые виды риска собраны вместе и застрахованы единым "пакетом", вы можете успешно избежать пересечения сфер действия различных специфических страховых полисов. С другой стороны, соединение непохожих видов риска в одном полисе может лишить Вас гибкости в покупке других страховых полисов и, кроме того, затруднит сравнительный анализ конкурирующих видов страхования. Страхование рисков обеспечивается посредством следующего алгоритма: 1.

Определите объем и структуру материальных активов, которым грозит риск потери или повреждения. Выделите те риски, которых можно избежать, принимая определенные меры предосторожности, подсчитайте Ваши затраты на осуществление этих мер.

Решите, какой вид страхования общий или специальный может лучше защитить Вас при меньших затратах по сравнению с затратами на меры предосторожности. Если затраты на страхование только немногим меньше, чем затраты на организацию мер предосторожности, подумайте, стоит ли тратить Ваше время и деньги, не лучше ли принять меры предосторожности?

Следуйте следующим правилам для предотвращения как недострахования, так и перестрахования: 1. Четко выявляйте все виды своей юридической ответственности: по выполнению контрактов, аренде, поставкам и всем другим сделкам - и позаботьтесь о покрытии рисков, возникающих в связи с возможным неисполнением этих обязательств. Определите вероятность потери некоторых денежных сумм на работу, не предусмотренную сделкой.

Имейте в виду, неоперационные риски, связанные, например, с исследовательскими работами в ваших лабораториях. Оцените степень зависимости Вашего бизнеса от внезапных перерывов в его функционировании по причине пожара или аварий машин, потери ключевого специалиста или поставщика, сбоев в транспортном обслуживании. Предусмотрите риски, связанные с безопасным функционированием и использованием Вашей продукции покупателями, потребителями и даже перед третьими лицами.

Такие риски также могут быть застрахованы. Когда Вы перевели свои оценки в денежный эквивалент, не теряйтесь, так как реально необходимо застраховать только небольшое количество из всех рисков, которые могут Вам встретиться.

Ваш специалист по страхованию отделит те риски, что подлежат страхованию от тех, что не страхуются. После того, как Вы определили, что может быть с выгодой застраховано, забудьте о всех мелких рисках, которые не нужно покрывать. Страхование от малых потерь обычно является дорогостоящей прихотью. Наконец, забудьте о страховании риска, с которым вы можете справиться сами каким-либо другим способом " при меньших затратах и усилиях.

Еще одно примечание. Не допускайте, чтобы Ваша программа уменьшения рисков завершилась покупкой страхового полиса. Даже при условии страхования, потери означают, в лучшем случае, неудобство, в худшем же случае - крах. Предотвращение возможности потерь является центральным звеном в программе уменьшения рисков и реализация этой программы на должна ограничиваться собственно страхованием.

При развитой системе современного коммерческого страхования в бизнес-плане можно просто указать, какие типы страховых полисов и на какие суммы планируется приобрести. Риски и страхование 7. Оценка рисков проекта Основные показатели оценки кредитного риска 5. Сущность, основные виды рисков, оценка рисков. Проблемы идентификации деликтных рисков предпринимательства 8. Понятие, принципы формирования и оценка риска инвестиционного портфеля Оценка рисков 1.

Оценка рисков в бизнес-планировании - Банкротство - Бизнес-планирование - Бизнес-процессы - Брендинг - Международный бизнес - Основы бизнеса - Предпринимательство - Финансирование бизнеса - - Аудиторская деятельность - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Кредит - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика - Economics. Источник: Как подготовить успешный бизнес-план.

9 Оценка риска и страхование бизнеса

Данный раздел посвящен оценке риска и страхованию Вашего бизнеса. В процессе его изучения Вы будете знать:. Любая управленческая деятельность в той или иной степени носит рисковый характер.

Риск составляет объективно неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность — неизбежная характеристика условий хозяйствования. По сфере возникновения предпринимательские риски можно разделить на внешние и внутренние.

Главная Бизнес Планирование Оценка риска и страхование. Скриба, И. Микулич, Р. Валевич, СЛЕДУЮЩИЕ СТАТЬИ Пример бизнес-плана торгового предприятия Отрасль, предприятие и предлагаемые им услуги Исследование и анализ рынка Управление маркетингом для воздействия на рынок потребителей Организация, управление и кадры предприятия Характеристика проекта и календарный план предприятия Финансовый план торгового предприятия Стратегия финансирования торгового предприятия Оценка риска и страхование торгового предприятия Рекомендации по планированию издержек обращения торгового предприятия в постатейном разрезе.

Оценка риска и страхование

Цинковый гроб заказать mosritual. Главная Бизнес Планирование Оценка риска и страхование. Скриба, И. Микулич, Р. Валевич, СЛЕДУЮЩИЕ СТАТЬИ Пример бизнес-плана торгового предприятия Отрасль, предприятие и предлагаемые им услуги Исследование и анализ рынка Управление маркетингом для воздействия на рынок потребителей Организация, управление и кадры предприятия Характеристика проекта и календарный план предприятия Финансовый план торгового предприятия Стратегия финансирования торгового предприятия Оценка риска и страхование торгового предприятия Рекомендации по планированию издержек обращения торгового предприятия в постатейном разрезе. Краткое оглавление Статистический метод Экономико-математический метод Балансовый метод Игровое моделирование Графический метод Экспертный метод Метод аналогий.

Оценка риска и страхование.

Данный раздел посвящен оценке риска и страхованию Вашего бизнеса. В процессе его изучения Вы будете знать:. Любая управленческая деятельность в той или иной степени носит рисковый характер. Это обусловлено динамикой объекта управления и его внешнего окружения, а также ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Риск — это событие или группа родственных случайных событий, наносящих ущерб объекту, обладающему данным риском.

.

.

Ваш IP-адрес заблокирован.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Страхование бизнеса

.

Оценка риска и страхование бизнеса

.

Оценка рисков и страхование Слабые стороны предприятия. . себя описание компании, ее потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Алексей Белков - Методы оценки рисков проектов, которые работают
Комментариев: 3
  1. Лонгин

    А может они кинокомедию снимали?

  2. Богдан

    А Вы сталкивались с проблемой, когда в одной квартире начинается конфликт за каждый квадратный метр?

  3. Лада

    Так я ничего не видел?

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2020 Юридическая консультация.